品牌應該企業資源化并成為企業支柱資源。企業要想在市場價值鏈中占據重要地位,家用凈水器在行業利潤空間中占據有利地位,就必須依靠和重視品牌的建設和經營。一項技術和發明不能支持一個企業、一個產業的永遠,但是一個品牌卻對一個產業有長久的支撐。肯德基、可口可樂,可以說沒有什么技術含量,但為什么它可以打遍全世界?它靠的是品牌經營。中國缺的不是創造能力,而是經營。品牌是一種生產力。品牌是企業獲取利潤發展的支撐,是企業在激烈的市場競爭中產于不敗的關鍵。
一個成功的品牌代表的是企業或產品在市場上的知名度,是產品品質優秀、服務優良的象征,是對客戶的一種保證,也是一種聽過的展現。品牌是有生命的個體,若想在日趨同質化的今天立于不敗之地,除了需要在激烈的市場競爭中異化于對手,還需要同化于消費者。在中國凈水器行業中,科蒂洛便是這樣一個最好的例證。十多年來面對國內外品牌的激烈競爭,能夠始終掌握市場的主要脈絡,并始終引領著行業的發展,成為行業領軍凈水器品牌,除了科蒂洛人堅韌嚴謹、品質為先的理念外,產品注重分析市場,始終貼近用戶需求,也是不可忽視的成功秘訣。所謂國際化是以產品為載體的品牌在全球范圍內流通。
沒有品牌的市場就像沒有柵欄的牧場,不管來自任何地方的牛群都可以沖進為把草吃個精光。在擁有全世界最大凈水器市場的中國,低價凈水器并沒有把一些高價外資品牌水器前進的步伐擋住。但是,在與國產品牌科蒂洛家用凈水器相遇的時候,一些外國品牌終于感受到了凈水器牧場上的柵欄。這種書面的出現給我們一種啟示:中國本土品牌的國際發已經開始成長發育,中國已經擁有了具有世界競爭力的凈水器產品,科蒂洛家用凈水器目前已遠銷日本、新加坡、韓國等國家和地區。
企業最穩固的市場資源是“品牌”
從市場的角度看,擁有品牌實際上是擁有了穩固的市場資源,支持企業存在的基礎是難以記數的用戶,品牌創造出一種市場的需求拉力,沒有品牌的企業更準確一點說是個市場海洋中孤立的制造單元,永遠難以穩定。當國外品牌遭遇科蒂洛家用凈水器的時候,終于發現了前所未有的市場阻力,關鍵的原因是它們所遇到的不是一個單一的凈水器廠家,而是一個擁有巨大品牌溢價空間以及廣泛市場資源的“這充分說明,科蒂洛家用凈水器工業體系的信譽沉淀過程是健康有效的,它標志著中國水家電“品牌”成熟的開始。
科蒂洛凈水機多次被各大媒體和評估機構評為凈水器十大品牌。為了能夠更好的服務廣大消費者,科蒂洛公司在中國三十多個省市自治區和直轄市設立了三百多個銷售服務中心以及科蒂洛天貓官方旗艦店。科蒂洛提倡的“無憂服務”體系,更是深入每一個消費者的心中。科蒂洛作為人與自然的資源整合者,作為健康飲水的倡導者,將繼續為人類與自然的和諧發展做出貢獻。原文來自:www.ahxyfh.com
